漫步在江苏省灌南县城街头，会发现如今灌南县城主次干道明净整洁，两侧车辆停放有序、整齐划一，沿街店户规范经营，而且平时与检查一个样，休息日与工作日一个样，不管理与管理一个样，晚上与白天一个样。这是今年以来，灌南县城管局在城市管理中实行“五大机制”取得的新成效。

一是“路段长徒步管理机制”。本着“重心下移、触角延伸、全面覆盖”的原则，每个路段由大队、环卫、园林、市政组织的管理人员采取定人、定时、定责的“三定”工作方法，对路段违章行为及时纠正、及时说明教育。

二是“机动巡查管理机制”。大队四个机动中队分别对所属路段不间断地进行巡查，配合路段进行管理，对发现环卫保洁、园林绿化等存在的问题，在责任第一时间内通知该分管责任人。

三是“集中观摩学习机制”。每周由局督查办组织路段分管局长、路段长、各单位责任人等相关人员逐条路段地进行现场点评、打分，指出存在不足，提出整改意见及期限，互相交流工作经验，取长补短。

四是“捆绑式考核机制”。即在“日记、周查、月评”的处罚对象上，不再是一味地处罚当事人，而是对涉及的当事人、路段长、机动负责人、各单位“一把手”、分管人、路段分管局长等相关人员均为第一责任人作停职处理，路段长、机动负责人、分管人将被降职处理，单位一把手实行戒免谈话，分管局长作出相应的处罚。

五是“兵团式作战机制”。该局始终注重“疗效”，不走形式，县电视台全程跟踪报道，坚持每周整治一条路。由值班局长组织全系统一百余人对该条路进行全方位立体式综合整治，尤其对个别“钉子户”进行彻底根治，从而达到以点击块，以块带面的良好管理氛围。